Fiif basiseleminten fan supply chain management
Planning
It plan is de earste etappe, en alle middels moatte wurde pland foarôf te foldwaan oan de behoeften fan klanten en berikke ferwachte prestaasjes.
Boarne
Selektearje goede en kwalifisearre leveransiers en beheare harren relaasje.Op dit stadium moatte ek guon prosedueres fêststeld wurde om oanbesteging, ynventarisbehear en betelling te regeljen.
Manufacturing
De aktiviteiten dy't nedich binne foar de organisaasje, lykas grûnstoffen, produktfabryk, kwaliteitsynspeksje, ferfierferpakking en leveringsplan.
Befalling
Koördinearje klantoarders, regelje levering, ferstjoere guod, faktueren en betelje foar klanten.
Weromkommen
Untwikkelje in netwurk dat herstelprodukten stipet, ynklusyf defekt produkten en ekstra produkten.Dizze faze ferwiist ek nei ynventarisaasje en ferfierbehear.
4 Skaaimerken fan effektyf Supply Chain Management
Transparânsje
De transparânsje fan it supply chain management betsjut dat elke keppeling frij ynformaasje kin diele, wat essensjeel is foar behearkosten en tefredenheid.It kin fertrouwen bouwe tusken de partners fan supply chain, dy't úteinlik in solide en betroubere relaasje kinne fêstigje om de wurking fan 'e heule supply chain te stypjen.
Tydlike kommunikaasje
Goede kommunikaasje soarget derfoar dat elke skeakel yn 'e supply chain goed kin rinne.It kin in protte problemen foarkomme, lykas ferlies fan guod en klanten dy't net tefreden binne.Sels as d'r wat feroaringen of problemen binne yn 'e supply chain, kin it bedriuw fluch antwurdzje.
Risk Management
Tidens de eksploitaasje fan 'e supply chain, ûngemakken of nije problemen sille ûnûntkomber foarkomme, dus de mooglikheid om te gean mei needgefallen is wichtich.Effektyf supply chain management kin sa gau mooglik in formeel needplan tariede, dat daliks útfierd wurde kin en úteinlik it probleem oplosse.
Analyse en foarsizzing
Effektyf oanbodketenbehear kin de hjoeddeistige status fan 'e ûndernimming analysearje, ynklusyf har sterkte en neidielen.Derneist kin it helpe om de behoeften fan klanten te foarsizzen.Dêrom kinne jo takomstige produksjeplannen foarôf formulearje, wat foardielich is foar de duorsume ûntwikkeling fan bedriuwen.
Wy bestelle nei jo krekte rekken fan materiaal bestelle 5% of 5 ekstra foar de measte komponinten.Sa no en dan wurde wy konfrontearre mei minimale / meardere oarders wêr't ekstra komponinten moatte wurde kocht.Dizze dielen wurde oanpakt, en goedkarring ûntfongen fan ús klant foarôfgeand oan it bestellen.
ANKE kin helpe te hâlden ynventarisaasje, mar wy sille net ferfange dielen op jo rekken fan materiaal mei dielen wy hawwe al.Wy kinne krusen foarstelle of helpe by komponint seleksje as it nedich is, mar wy sille stjoere gegevens sheet te easkje klant goedkarring foar it bestellen.
1.Procurement lead tiid is neist gearkomste lead tiden.
2.If wy bestelle circuit boards, yn de measte gefallen dit is it langste lead tiid diel, en wurdt bepaald troch klant behoeften.
3.Alle komponinten moatte wurde ûntfongen foarôfgeand oan it begjin fan it assemblagediel fan 'e oarder.
Ja, it hinget ôf fan 'e oanfragen fan' e kliïnt, wy kinne bestelle krekt wat jo nedich hawwe om te leverjen, en jo kinne de rest leverje.Wy ferwize nei dit soarte fan oarder as in part turn-key baan.
Komponinten mei minimale oankeapeasken wurde weromjûn mei de ôfmakke PCB's as Pandawill helpt ynventarisaasje te hâlden lykas frege.Alle oare komponinten wurde net weromjûn oan de klant.
1.Bill of materiaal, kompleet mei ynfo yn excel-formaat.
2.Complete info omfettet - namme fan de fabrikant, dielnûmer, ref designators, komponint beskriuwing, kwantiteit.
3.Complete Gerber triemmen.
4.Centroid data - dizze triem kin oanmakke wurde troch ANKE as it nedich is.
5.Flashing of testen prosedueres en apparatuer as nedich ANKE te dwaan de lêste testen.
1.Many SMT-komponintpakketten absorbearje lytse hoemannichten focht oer de tiid.As dizze komponinten troch de reflowoven geane, kin dat focht útwreidzje en de chip beskeadigje of ferneatigje.Soms is de skea visueel te sjen.Soms kinst it hielendal net sjen.As wy jo komponinten moatte bakke, kin jo taak oant 48 oeren fertrage wurde.Dizze baktiid sil net telle foar jo beurttiid.
2.We folgje de JDEC J-STD-033B.1 standert.
3.Wat dat betsjut is dat as de komponint wurdt bestimpele as wêzen focht gefoelich of is iepen en unlabeled, wy sille bepale oft it moat wurde bakt of belje jo om te bepalen oft it moat wurde bakt.
4.Op 5 en 10 dagen bochten sil dit wierskynlik gjin fertraging feroarsaakje.
5.Op banen fan 24 en 48 oeren sil de needsaak om komponinten te bakken in fertraging fan maksimaal 48 oeren feroarsaakje dy't net meiteld wurde foar jo tune-tiid.
6. As it mooglik is, stjoer ús jo komponinten altyd fersegele yn 'e ferpakking wêryn jo se ûntfongen hawwe.
Elke tas, bak, ensfh. moat dúdlik markearre wurde mei it dielnûmer dat op jo materiaallist stiet.
1.Ofhinklik fan 'e gearkomste tsjinst dy't jo kieze, kinne wy wurkje mei cut tape fan elke lingte, buizen, rollen en trays.Wy geane derfan út dat der soarch wurdt nommen om de yntegriteit fan 'e komponinten te beskermjen.
2.As komponinten fochtich of statysk gefoelich binne, ferpakke dan asjebleaft yn statyske kontrolearre en / of fersegele ferpakking.
3.SMT-komponinten dy't los as yn bulk levere wurde moatte wurde beskôge as troch-hole-pleatsingen.Jo moatte altyd earst befestigje mei ús foardat jo in baan oanfreegje mei losse SMT-komponinten.It ferstjoeren fan se los kin skea feroarsaakje en sil jo wierskynlik ekstra kostje by it behanneljen.It is hast altyd minder djoer om in nije strip fan komponinten te keapjen dan om ús te besykjen en se los te brûken.
Parts Management
